27/12/2012

L'organisation du ministere de la defense espagnole en 2012

L'organigramme du ministère de la défense  espagnol 2012-2013

C'est la 2 ème partie des découvertes des documents de l'OSCE qui se promène sur internet grâce a Anonymous. C'est une correspondance en anglais  qui est communiqué par le ministère de la défense espagnol pour le compte de l'OSCE dans le cadres des accords de vienne. Ce document nous donnes tout l'organigramme des services d'urgence, de l’armée de terre, air, et mer et les bases militaires. Aussi ont décrit la liste des missiles, des chars, des véhicules, des hélicoptères de l'armée de terre, ainsi que le nombre de circonscrit. Un document explosif qui évidemment vous ne le lirai jamais dans une revue spécialisé ou dans le journal. Je laisse les analystes militaire et les chercheurs étudié les publications et faire des remarques. J'ai volontairement occulté certaine information car je veux pas être taxé d’être un espion :-)




PLAN DE LA DÉFENSE ESPAGNOL
Conformément aux dispositions de l'article 15 du Document de Vienne 2011, qui est entré en vigueur le 1er Décembre 2011, le Royaume d'Espagne fournit des informations concernant la planification de la défense de l'exercice 2012.

POLITIQUE DU PERSONNEL.


En 2011, nous avons poursuivi le processus d'application et au développement de la loi 39/2007 du 19 Novembre sur le plan militaire. Les principales activités concernant le régime du personnel ont été l'adoption de la loi organique des droits et devoirs des membres de la Réserve des Forces armées Règlement des forces armées dont l'objectif est de réglementer l'incorporation de réservistes volontaires, les offres spéciales et les obligatoires et d'établir leur statut juridique et les règles de professionnels destinations du personnel militaire.


En ce qui concerne le nombre de troupes qui composent le Ministère de la Défense, en date du 31 Décembre 2011 était la suivante: 17 435 officiers, sous-officiers, 28 863 armée et la marine et 25 107 membres du personnel civil (responsable, professionnelle et légale).
 Les collèges de la défense ont poursuivi leur consolidation. Résultat de cette consolidation a été l'embauche continue du personnel de soutien et les services et le personnel.

Il convient de noter à cet égard, l'exécution de la 1ère école d'été et atelier sur les technologies à double usage: Service de recherche et de développement de la société civile et militaire, menée sous la direction de l'université de la défense situé à San Javier et collaboration avec le ministère de la Défense et de l'Université Polytechnique de Carthagène.


En ce qui concerne le recrutement, la loi 39/2010 du 22 Décembre sur le budget de l'Etat pour 2011, en sa dixième disposition prévoit que d'autres militaires de l'armée et la marine  ne peuvent dépasser les 83 000 soldats. 


L'organigramme de la défense national espagnol

Annexe 1: Structure organisationnelle de l'état-major de la Défense
Annexe 2: Structure organisationnelle de l'armée
Annexe 3: Structure organisationnelle de la Marine 
Annexe 4: Structure organisationnelle de l'Air

Annexe 5: Organigramme de l'Unité militaire d'urgence
Annexe 6: Déploiement d'une force armée
Annexe 7: Structure et le déploiement de la Marine
Annexe 8: Déploiement de l'Armée de l'Air

Annexe 9: Dépenses de défense l'exercice 2011
Annexe 10: Budget de la Défense exercice 2012



Organigramme du ministere de la defense

armée de terre espagnol

armée de l'air espagnol

armée de l'air espagnol

Service d'urgence espagnol

Base de l'armée espagnol

Les bateaux de la marine espagnol

La marine nationale espagnol

Base de l'armée de l'air espagnol

Les effectifs de l'armé espagnol

Les effectifs de l'armé espagnol


23/12/2012

Paris sportifs, les opérateurs veulent faire appliqué la loi

Concurrence déloyale : La BBA veut faire annuler la licence de la Loterie national belge

La loterie national entre dans la danse des jeux en ligne
 

Ce n'est moins rien que de la concurrence déloyale dont il est question et du privilège d'une entreprise publique sur un marché concurrentiel ou un juteux gâteau rempli d'argent doit être partagé entre des acteurs du jeux.  La Belgian Betting Association, qui regroupe les opérateurs privés de paris sportifs en Belgique a déposé une demande de suspension et une requête en annulation auprès du Conseil d’État concernant l’arrêté royal relatif aux conditions de l’organisation de paris par la Loterie Nationale.

Le 25 mai, le Conseil des ministres avait approuvé un projet d'arrêté royal qui lui donne la possibilité d'acquérir une licence afin de pouvoir organiser des paris sportifs conformément à la nouvelle loi sur les jeux de hasard, entré en vigueur en janvier 2011. La Belgian Betting Association (BBA), qui regroupe les opérateurs privés de paris sportifs (Stanleybet, Bingoal et Betfirst) vient de déposer une demande de suspension et une requête en annulation auprès du Conseil d’État concernant cet arrêté royal, publié au Moniteur, le 9 août 2012.

La BBA rappelle, dans un communiqué, que la nouvelle loi a limité à 34 le nombre de licences à attribuer sur le marché belge pour l’organisation de paris. Dans ce cadre, la Commission des jeux et de hasard a reçu l’an dernier 52 demandes. La Loterie national a tardé à introduire sa demande n'estimant pas intéressant le marché juteux des paris en ligne. Pour éviter que le quota de licences ne soit épuisé, la Commission (composée de représentants de plusieurs cabinets ministériels) a autorisé, en novembre dernier, l’octroi d’une 35ème licence juste pour l’institution publique tout cela en totale mauvaise foi. 

A l’époque, les opérateurs privés avaient déjà estimé que cette dernière avait bénéficié d’un traitement de faveur mais attendaient la publication de l’arrêté royal pour introduire un recours devant les autorités administratives et judiciaires. C’est chose faite à présent.

Ils estiment, par la voie de la BBA, que les principes du marché concurrentiel fixés dans la nouvelle loi sont sérieusement menacés par l’arrêté royal du 9 août 2012 qui octroie une 35e licence exclusive à l’entreprise publique qui détient le monopole sur l’organisation des loteries.

La Loterie nationale se retrouve ainsi de facto dans une position privilégiée et dominante, puisqu’elle se voit explicitement octroyer une nouvelle licence pour l’organisation des paris alors que les autres opérateurs privés doivent se soumettre à une longue procédure de candidature. Grace aux nombreux produits que la Loterie Nationale belge offre grâce à sa licence monopolistique (Lotto, Euromillions, etc.) dans toutes les librairies du royaume, toute entrée de celle-ci dans un marché régulé mais concurrentiel comme celui des paris sportifs lui permettrait d’exploiter  en ayant un avantage unique et de s’accaparer le marché des paris sportifs en Belgique d’une manière qui enfreint totalement la législation de l’Union européenne.

Du côté de la Loterie nationale c'est silence radio, on affirme juste que le dossier est dans les mains des avocats, a déclaré son porte-parole.

A moins bien sûr qu’elle n’y soit finalement pas autorisée... donc affaire à suivre de très près car elle peut générer des émules a l'etranger. Autant dire qu’une entrée sur le marché des paris sportifs de la Loterie Nationale serait totalement anti-concurrentielle et mettrait la Belgique en contradiction avec la législation de l’Union Européenne.


19/12/2012

Réseaux sociaux et entreprise

Les entreprises plus responsables grâce aux réseaux sociaux?


L'é-reputation changerait t'elle l’éthique des entreprises ?

Edouard était l’invité de l’émission d’Ali Badou de Canal+ « la Nouvelle Edition », dans le cadre de la parution de l’ouvrage « On a tous à y gagner » de David Jones, Président d’Havas (1er groupe de pub en France et 5e dans le monde).

Le débat a porté sur les enjeux des médias sociaux dans l’évolution des affaires. Contribueront-ils à façonner un business plus éthique, voir foncièrement moral ? J'ai des doutes la :-)

> Voir l’émission sur le site de Canal+ (partie 1)

15/12/2012

La mutation de la presse belge

Google VS la presse belge : qui a gagné au final ?



La presse belge veut être rémunéré grâce aux clics et a Adwords

Google et la presse belge viennent d'enterrer la hache de guerre en signant un accord de collaboration de leurs sites web et des offres de publicités apres 6 ans de proces au tribunal de commerce de Bruxelles. Un accord qui risque de ne pas enchanter les autres acteurs de la presse européenne cherchant actuellement à faire plier la firme de Mountain View. Surtout qu'en France l'etat est en situation de pourparlé avec le monde de la presse et Google pour trouvé un compromis.

Ainsi donc Google signe un accord avec la presse belge. Google s'engage uniquement a remboursé les frais d'avocat de la partie adverse, et la signe par la meme occasion un accord confidentiel entre les éditeurs. Que stipule cet accords ? Mystere, en tout cas c'est confidentiel...  Pour le moment c'est le flou car Google est encore en proces dans d'autre pays et ne voudrais pas donner des arguments aux autres plaignants. En tout cas qu'aucun accord n'ait été mis en place pour une rémunération contractuelle et régulière de la presse pour indexation de leurs contenus. Mais un message sur le blog officiel de Google France ont apprend ainsi que :

- Promouvoir les services des éditeurs et de Google : Google fera la promotion de ses services dans les médias des éditeurs, tandis que les éditeurs de presse feront appel aux solutions publicitaires de Google, en particulier AdWords, pour attirer de nouveaux lecteurs ;

- Augmenter les revenus des éditeurs, en travaillant ensemble à la monétisation de leurs contenus via des modèles premium (paywall, abonnements) et des solutions publicitaires telles que les plateformes AdSense et AdExchange ;

- Renforcer la participation des lecteurs en implémentant sur les sites d'information les outils sociaux de Google+, notamment la fonctionnalité de vidéos Hangouts, et en lançant des chaînes YouTube officielles ;

- Améliorer l'accès au contenu original des éditeurs en favorisant sa distribution sur les plateformes mobiles, en particulier sur les smartphones et les tablettes.

Mutation de la presse belge

Magie ou bien hasard du calendrier, beaucoup de chose ce sont passé depuis la signature de l'accord et ça ne fait que commencé dans le monde de la presse.

Le groupe Rossel qui edite le journal Lesoir chaque jour et toute une myriade de journaux a commencé a licencier des journalistes pour reduction d'effectif, d’autant plus que le groupe Rossel, dans son ensemble accumule les acquisitions en France, et dégage des bénéfices et affiche une rentabilité de l’ordre de 10 % !

Le journal la Derniere heure (DH) a annoncé aujourd'hui (15 décembre) que dorénavant sont site internet serait payant a partir de mi-2013, donc fini la gratuité ...

C’est désormais une certitude, les heures de l’information gratuite sur Internet, sont comptées. Les éditeurs de presse belge (francophone et néerlandophone) et, plus globalement pratiquement tout site internet employant des journalistes faisant de l’information vont adopter un modèle internet payant en 2013. La nouvelle plate-forme verra le jour en septembre 2013, Media-ID. Il faudra y créer un compte, qui permettra de s’identifier ensuite sur tous les sites d’info du pays. Libre, ensuite, à chaque site d’info de faire payer ses contenus selon ses propres tarifs et son propre contenu.

Aide aux éditeurs de presse

Je rappelle que tout c'est journaux et magazine touche des subvention de l'etat via les 3 regions du pays. Pour la region Bruxelles-Wallonie une somme de 6,2 millions d'euros, indexée chaque année à partir de l'exercice budgétaire 2005. Cette aide à la presse écrite quotidienne est entièrement supportée par le budget de la Communauté française depuis 2008 et est versé a des groupes privé ou l"etat n'est meme pas actionnaire. En somme ce sont des cheques en blanc qui sont signé sans contre-partie financiere ! Et ce même contribuable qui devras passé a la caisse une deuxième fois pour lire les journaux en ligne.
Et comme il est toujours question d'argent, il est utile de rappelé que les journaux belge engage des journalistes sous le statut d’indépendant pour ne pas payer des charges et pour optimisé le coté fiscal, et que c'est même journaux paye des journalistes a 5 euro de l'heure dans leur Desk !


Des chèques en blanc que l’état belge verse a des familles propriétaire de journaux et des holdings privé

L'état des lieux des médias d'information en Belgique francophone (2011) suivant les chiffres communiqué dans le dernier rapport de la FEDERATION Bruxelles-Wallonnie. Des chiffres opaque qui s'arrette a l'année 2009 et quand ont veux connaitre les subsides versé journaux par journaux ont ne les publie pas dans le rapport tout simplement !

Des chiffres opaque sont communiqué jusque 2003, états des lieux de 2011 !


Ainsi sur l'ensemble de la période (2004-2010), le total de l'aide directe accordée via le Fonds d'aide croît de manière sensible (+662 360 euros de 2005 à 2010). Suite à l'application des différents critères, l'aide accordée à Sud Presse et aux Éditions de L'Avenir est en croissance constante.

Après avoir connu une baisse, l'aide attribuée au Soir s'avère quasiment identique en 2004 et en 2010. La Libre Belgique et La Dernière Heure/Les Sports ont enregistré une hausse d'aide jusqu'en 2009 seulement. L'aide accordée à L'Écho a connu une forte hausse depuis 2009. Sur la période 2005-2010, la répartition de l'aide directe entre les titres et JFB est à peu près identique.

Identifier les imputations du budget de la Communauté française concernant l'aide directe à la presse n'est pas aisé car, même si les aides figurent en large majorité sous une seule rubrique du budget, les intitulés et les affectations peuvent varier avec le temps. Ainsi, par exemple, le poste "aide à la presse périodique" se fond, au fil du temps, dans d'autres intitulés.
Plusieurs budgets sont aussi affectés à la sensibilisation des élèves à la lecture de la presse quotidienne aussi.

C'est familles qui contrôle les journaux et les groupes de holding



Les subsides de la presse belgique
Les subsides de la presse en Belgique passe par une concurrence deloyale 


Tout les groupes de presse bénéficie aussi de subvention via la poste belge pour distribué leurs journaux

Le marché de la presse quotidienne belge francophone payante est aux mains de trois groupes de presse différents : Rossel, Les Éditions de l'Avenir, et IPM.
L'actionnariat d'un de ces groupes de presse, Les Éditions de l'Avenir, est aux mains d'une société, Corelio, dont le siège social se trouve en Brabant flamand (Groot-Bijgaarden). Les deux autres groupes ont leur siège social en région bruxelloise.

L'actionnariat de deux de ces groupes est aux mains de familles. La structure de l'actionnariat d'un de ces groupes, IPM, n'a pas connu de transformation depuis le début des années 2000. Il est la possession de la famille Le Hodey (Patrice et François Le Hodey).
La base de la structure du capital du groupe Rossel est également familiale (famille Hurbain). Mais, jusqu'en 2005, 40% du capital du groupe étaient entre les mains du groupe de presse français Hersant. Ces parts ayant alors été rachetées par la famille Hurbain, le groupe Rossel présente aujourd'hui une structure de capital essentiellement familiale, via le holding Rossel-Hurbain (Christine Hurbain, Bernard Marchant).

La structure de propriété des Éditions de l'Avenir a, elle, été fondamentalement modifiée à partir de 1998, lorsque l'évêque de Namur de l'époque, propriétaire d'une grande partie du capital de la société, a décidé de s'en débarrasser. Dans un premier temps, une part de ce capital a été cédée à la société SBE (Société belge d'édition) qui regroupait divers milieux financiers catholiques wallons et flamands, et notamment le groupe de presse flamand VUM (Vlaamse Uitgeversmaatschappij), éditeur entre autres de titres de presse quotidienne (De Standaard, Het Nieuwsblad). À ce stade, l'évêque de Namur possédait toujours 25% du capital de l'entreprise.

Au sein de la SBE, la VUM rachètera les parts des autres actionnaires en 2004 et deviendra alors l'actionnaire majoritaire des Éditions de l'Avenir, dont l'ensemble des activités dans le secteur des médias ont, entre-temps, pris le nom de Mediabel.
Fort de cette position dominante, la VUM imposera en 2005 aux Éditions de l'Avenir de fermer leur imprimerie de Rhisnes et d'imprimer tous les journaux du groupe sur les presses de la VUM à Groot- Bijgaarden.

L'évêque de Namur cédant à la VUM ce qui lui restait de capital de l'entreprise en 2006, la société flamande devient dès lors l'unique propriétaire du groupe de presse wallon. Une situation qui lui inspire un changement de dénomination. La VUM se transforme en Corelio.
Aujourd'hui, le siège social des Éditions de l'Avenir reste en région wallonne (Bouge), de même que celui des autres activités éditoriales francophones de l'ex-groupe Mediabel.
Corelio NV, située à Goot-Bijgaarden, est possédé à 99,88% par le holding Corelio et à 0,01% par les Éditions de l'Avenir. Le holding Corelio, dont le siège social se situe dans la région de Bruxelles, est possédé par les sociétés suivantes : Synvest (40,31%), Cecan (20%), Krantenfonds (13,14%) et De Eik (11,84%). Le holding anversois Synvest est lui-même propriété à 50,01% du holding anversois Tradicor, contrôlé par la famille Leysen. Le président du Conseil d'administration de Corelio est d'ailleurs Thomas Leysen. L'autre actionnaire de Synvest est le holding bruxellois Sofinim, contrôlé par le holding anversois Ackermans & Van Haaren....


29/11/2012

La deglobalisation des entreprises belge

Des entreprises belges moins internationales




Selon l'OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques), les entreprises belges ont de plus en plus tendance à se refermer sur elles-mêmes et sur le marché intérieur, mettant de côté leurs ambitions internationales d'apres le rapport du mois d'octobre.

La Belgique se place en septième position d'un top 10 établi par l'OCDE et portant sur la "déglobalisation".
Le rapport de l'organisation révèle que les entreprises belges ont conclu pour 2,6 millions de dollars d'investissements en fusions et acquisitions à l'étranger sur les huit premiers mois de l'année 2012.
Sur cette même période, elles ont elles-mêmes retiré un montant global d'environ 5,6 milliards de dollars de la cession de participations ou d'activités hors de nos frontières.

Le repli des entreprises belges s'inscrit dans une tendance planétaire qui serait lié à la crise financière.


21/11/2012

Rapport annuel 2011-2012 de la Sûreté de l'État en Belgique

Analyse du rapport annuel 2011 - 2012 de la Sûreté de l'État (VSSE) pour le domaine économique

 


Espionnage economique en Belgique en 2012

Rapport annuel 2011 VSSE (PDF, 7.01 MB)


En le lisant, je me suis juste contenté de reprendre les chapitres les plus intéressant, tout le reste n'est que constat et autre blablaterie des rapporteur. La Sureté de l’état surveille donc les étudiants étrangers qui viennent faire des stages, les groupes de crime organisé qui investisse dans les entreprises belges, les individus qui agisse sous couverture etc ... Par contre pas un mot sur l'analyse économique et les réseaux de blanchiment d'argent qui agisse via nos organismes financier, a croire qu'ils manques des cerveaux et des spécialiste du renseignement économique a la sureté de l’état.


Toujours en lisant le rapport notre service de renseignement commence a comprendre le jeux de nos alliés européens et étranger dans le domaine du pillage économique. La sureté de l'etat commence a se rendre compte qu'ont a pas d'amis en économie, mais bien des ennemis. Le but etant de gagner des parts de marché, un peu tard non ? Apparemment le terme guerre économique est une notion abstraite a la Sureté de l'etat...

PROTECTION DU POTENTIEl ECONOMIQUE ET SCIENTIFIQUE

1. INTRODUCTION
Appuyée en cela par un cadre législatif fort - loi de 1998 organique des services de renseignement et plan de protection du PES adopté par le Comité ministériel en 2007 -, la Sûreté de l’Etat a un rôle de premier plan à jouer en matière de protection du potentiel économique et scientifique de la Belgique.
Cette matière recouvre tant la recherche et le développement, les opportunités commerciales, que le contrôle sur nos atouts stratégiques ; autant d’éléments au cœur même du bien-être de chaque citoyen.

L’émergence de nouvelles puissances, la pénurie de ressources, les nouvelles possibilités technologiques, sans compter les turbulences économiques mondiales - acquérir un avantage décisif sur ses concurrents est devenu une question de survie pour un grand nombre d’entreprises – sont des facteurs à maîtriser pour le monde économique.

Pour y parvenir, beaucoup empruntent au monde du renseignement ses techniques d’exploitation et d’analyse de l’information. Si l’intelligence économique est un exercice que la Sûreté de l’Etat encourage, le service observe également une résurgence significative de méthodes offensives dont les manifestations les plus extrêmes sont l’espionnage économique et/ou industriel.

Ces approches offensives ne sont pas l’exclusivité de multinationales ou d’etats hostiles. Ainsi la Sûreté de l’Etat a pu recenser parmi les auteurs les plus dynamiques de simples individus, certains etats présumés amicaux ou même des firmes privées de renseignement.

2. ESPIONNAGE ECONOMIQUE & INDUSTRIEl

2.1. TENDANCES – METHODES ClASSIQUES
L’année 2011 a été ponctuée de cas variés, et certains évènements internationaux ont eu des répercussions pour des entités belges. Cela étant, il convient de souligner d’emblée que le contre-espionnage économique repose sur une relation de confiance absolue avec les entreprises et le monde académique, et doit donc s’entourer de la plus grande discrétion. Aussi ne trouvera-t-on aucun élément permettant d’identifier des entités particulières.

Il est en revanche permis d’évoquer certaines tendances marquantes: la permanence de manœuvres d’influence, la propagation de fausses rumeurs, l’instrumentalisation d’ONG ou d’administrations afin de servir les intérêts de multinationales rivales. Certaines firmes privées de renseignement se retrouvent quelques fois à la manœuvre derrière ce type d’actions.

La Sûreté de l’Etat observe également un déploiement d’énergie particulièrement soutenu de la part d’individus douteux autour des questions liées à la protection de la propriété intellectuelle et la paternité d’innovations technologiques.

Le service a également pris en compte un phénomène en pleine recrudescence communément désigné sous le vocable d’Insider Threats. L’on songe immédiatement aux ‘stagiaires étrangers’ – devenus quasi proverbiaux. Nous pouvons également évoquer les employés indélicats occasionnant des dommages graves à l’image de l’entreprise (ex: les déboires de l’affaire RENAULT en France – escroquerie un temps travestie sous les dehors d’un cas d’espionnage industriel et dont les soubresauts n’ont pas épargnés la Belgique). Le risque encouru est d’autant plus grand au sein d’entreprises faisant peu de cas de standards éthiques élevés - tant dans leur gestion des affaires que dans leur politique des ressources humaines.

Ce phénomène d’Insider Threat est cependant à considérer sous un angle nouveau. En effet, là où l’intention malveillante prévalait il y a quelques années encore, les incidents sont désormais majoritairement provoqués par la négligence, par l’incapacité de certains employés à saisir les répercussions de leurs actes, par un sentiment de sécurité trompeur induit par certaines nouvelles technologies.

2.2. TENDANCES – METHODES INFORMATIQUES IllICITES / CYBER ATTAQUES
Les activités informatiques illicites, souvent hâtivement classées sous le vocable cyber- attaques, ont été l’une des thématiques prévalentes en 2011. D’une façon générale, le service observe la recrudescence généralisée d’attaques électroniques de plus en plus ciblées, furtives et efficaces.
Ces activités d’espionnage menées via des moyens informatiques ont connu une augmentation notable pour la simple raison qu’elles permettent d’atteindre un ratio coût/ efficacité/discrétion optimal. Le phénomène continuera de connaître une amplification exponentielle dans les prochains mois, d’autant que les outils «prêts à l’usage» permettant de les réaliser sont désormais accessibles au tout venant, et que le seuil de connaissance nécessaire à leur usage ait été fortement abaissé. Il convient aussi d’attirer l’attention sur le fait que la furtivité grandissante explique qu’il est de plus en plus délicat de proposer une estimation de l’ampleur, des conséquences mais également de l’attribution de ces attaques.

En Belgique, les actions informatiques conduites sous le pavillon «ANONYMOUS»:

- relativement absentes du paysage depuis 2008 - ont repris en vigueur. A l’heure actuelle, le service estime que l’évolution probable du ‘mouvement’ et son impact seront conditionnés par les réponses qui seront apportées aux enjeux du financement et de la structuration. Quoi qu’il en soit, il est désormais acquis que la fréquence de ce type d’actions cyber-militantes ne pourra que croître dans les prochains mois.

Des opérations d’espionnage de grande ampleur, ne pouvant avoir été conduites qu’avec le support d’Etats, ont également été décelées en 2011.


3. SENSIBIlISATION
Il appartient à la Sûreté de l’Etat de contribuer à garantir un climat entrepreneurial équitable en détectant et contrant les tentatives d’ingérence et d’espionnage exercées à l’encontre d’entreprises ou groupes de recherche localisés sur le territoire du Royaume.

Alors que la proximité entre services de renseignement et monde économique n’étonne plus personne dans des pays comme la France. En Belgique, les relations entre la Sûreté et le secteur privé se cultivent dans la discrétion.
Partant du constat que la plupart des méthodes offensives détectées par le service - quoique éthiquement discutables - sont souvent légales, un plan de sensibilisation aux risques posés par l’espionnage économique s’est imposé.

Celui-ci s’est concrétisé sous plusieurs formes:
• Des conseils simples et concrets pour se protéger ont été édités sous la forme d’une brochure à l’attention des acteurs économiques et du monde académique. Celle-ci a déjà été présentée auprès de 300 contacts.
• Afin de prévenir la fuite d’informations sensibles ou classifiées, la Sûreté de l’Etat applique une approche particulièrement volontariste basée sur le rapprochement avec les acteurs clés du développement économique du pays. Ceci est justifié d’autant plus que la crise financière se double d’une crise de confiance envers les institutions. Il est donc fondamental de favoriser de nouvelles relations de confiance entre le secteur privé et notre service. En Belgique, ceci s’organise sur trois niveaux de responsabilités: entreprises/groupes de recherche – structures professionnelles intermédiaires – Etat.

C’est pour réaliser ces objectifs qu’une série de partenariats ont été conclus ou renforcés entre la Sûreté de l’Etat et certaines structures tant privées que publiques. A titre d’exemple: plate-forme de contact avec la Fédération des Entreprises de Belgique (FEB), avec les services fédéraux de la Politique scientifique (BELSPO) ou encore avec l’Agence de Stimulation Economique (ASE) de la Région wallonne.
Le pragmatisme de ce dernier accord a par exemple permis au service de dispenser un cours dans le cadre du Master en Intelligence Stratégique ou d’intervenir lors des Assises de l’Intelligence Stratégique tenues en novembre 2011. Ces actions ont permis de sensibiliser 200 chefs d’entreprises. Des initiatives similaires sont développées et l’on peut déjà en prendre pour premier exemple la journée d’étude consacrée à l’Intelligence économique programmée au premier semestre 2012.

La Sûreté de l’Etat prend également l’initiative d’organiser des briefings de sensibilisation sur mesure si les circonstances l’imposent et lorsqu’un phénomène précis est identifié. Le service veille également à maintenir ouvert un canal confidentiel afin que les entreprises qui le souhaitent puissent nous alerter au sujet d’incidents liés à l’espionnage économique


4. CONCLUSION
Les premiers retours encourageants nous incitent à poursuivre dans cette voie, aussi ce plan de sensibilisation sera ajusté et étendu en 2012.
C’est dans cette optique que la Sûreté de l’Etat apporte sa contribution afin que les entreprises et les chercheurs du Royaume puissent saisir les occasions nouvelles que fait surgir le contexte économique actuel.


19/11/2012

La protection de l'information dans un salon professionnel

Innova, le salon des inventions et de l’innovation

Ce week-end ce tenait a Bruxelles le salon de l'innovation et des nouvelles technologies, du 15 au 17 novembre 2012 à Bruxelles.  Le salon se compose de participant de 30 pays

Ce qui frappe en premier le visiteur qui visite le salon, c'est le succès des entreprises et des université polonaise présente sur le lieux. J'ai été agréablement surpris que les polonais soit un peuple intelligent et qu'ils étais capable de faire de la recherche scientifique. Ils sont venus a Bruxelles et sont présent sur le salon avec pas moins de 30 représentant, c'est le plus gros contingent sur place. Avec la présence de l'ambassade sur le salon, les participant polonais ont reçus une sorte de diplôme d'honneurs dimanche soir. Il y a vais aussi quelque belle blonde polonaise, c’était la première fois que j'en croisait. Et celui qui me dit que les blondes compte pour des pommes se trompe complètement avec elle.
La présence polonaise était donc présente avec des industriels, des universités, des laboratoires de recherche. Leurs présence rehausse le niveau du salon. Pour vous dire en gros ils était au dessus du lot parmi tout les participants.


Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation
l'allée des stands des polonais

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation
du blindage militaire ou civil ?

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation
Des scientifiques d'université

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation
des lampes de rues avec des reflecteurs composite

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation
un vehicule de deminages

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation
des misiles pour faire bomboum

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation


Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation

Ambassade de Pologne
remise des diplômes par l'ambassade de Pologne
Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation

Innova 2012, le salon des inventions et de l’innovation





Bien sur parmi les stands que j'ai visité il n'y avais pas que le domaine militaires . Il y avais des nouveautés traitant de l'énergie et du climat qui ont été dévoilées et expliquées lors de ce salon par les inventeurs. Par exemple un appareils qui mesure l'énergie produites par vos panneaux solaire. Il y avait aussi espace au coeur du salon réservé aux jeunes starters innovantes.

Une expo passionnante sur le design d'objets, animations visuelles, design textile, graphisme,… C'était autant d'aspects du design que l'ont pouvait découvrir lors de cette exposition.


un inventeur belge a mis au point un appareil pour les personnes agé pour qu'elle puisse contacté quelqu’un a distance via Skype

inventeur belge au salon Innova 2012




La protection des informations

A peine après avoir franchis les portes du salon, je découvre un stand tenu par un institut de recherche spécialisé dans les technologies ou le porte document et la mallette du roumain sont a l'air libre a la vue de monsieur et madame tout le monde sans aucune surveillance.
Sur un autre stand je découvre l'ordinateur portable allumé laissé a tout vent sans mot de passe et sans surveillance non plus. Si un chinois ou un espion industriel passait par la, il n'aurais cas branché sa clé usb, et hoopppp les données sont aspiré.
Mais le clou du spectacle c'est lors de la remise des diplômes chez les polonais, chez eux tout le monde a déserté les stands pendant la remise des diplôme, et tout les ordinateurs portables sont resté allumé sans aucune surveillance physique soit présente sur les lieux ! Je suis passé par la et j'en ai été témoin.  L'espionnage économique a encore de l'avenir en intelligence économique.


Protection de l'information
sans surveillance le pc portable

Protection de l'information


Protection de l'information
Monsieur le Roumain est parti a la toilette

Protection de l'information


Des entreprises innovantes et jeunes starters pour le salon Brussels Innova

Parmi les innovations, il y en avais qui était intéressante, d'autre mérite un développement a l’étranger, en Afrique par exemple. C'est un système de panneau modulable que l'ont peut placé sur la porte d'entrée de la maison, garage, vitrine. Le but étant de ne pas laissé entrée l'eau dans la maison. En cas de crue de rivière et forte pluie, vous préservé vos bien et votre demeure de l'eau extérieur. Ce système peut être très intéressant en cas d’inondation chez nous en Belgique. Il est plus efficace que les sacs de sable. Le nom de l'invention Watershield.




Spin off de l'UCL

J'ai rencontré un chercheur en biotechnologie qui ma dit qu'il avais mis au point un produits a base de végétaux pour attraper les acariens. Ce produits porte le nom de ACAR UP et est développé dans les laboratoire de l'UCL, la spinoff s'appelle DOMOBIOS. Les universitaires a l'origine de la découverte touche 95 pour cent des royalties des ventes future, et reverse 5% a l'université. Le restant des miettes des 5% va a l'université, des lors ont comprend pourquoi la recherche est pauvre en Belgique. Je trouve que l'état est franchement perdant.

L'avantage du produit, c'est que le produits est a base de végétaux que l'ont trouve dans la nature, dont notamment une plante qui rentre dans la combinaison provient de l'Inde. Les chercheurs ont réussi a créer une molécule qui attire les acariens sur les goutes qu'ont aura versé sur le drap de lit. Une fois les goutes versé, après un petit temps a l'air libre de 2 heures, ce même draps de lit doit prendre le chemin de la machine a laver.
Le hic c'est de retenir le plus possible d'acarien sur les goutes de molécule que vous aurez versé sur le draps, sachant qu'une bestiole n'est pas aussi bête que ça. Elle  ne va pas forcement resté 3 heures sur place a vous attendre. Les procédure d'homologation pour déposé le brevet sont en cours et des test sont toujours mené dans le laboratoire actuellement apparemment.  Le produit sera distribué dans les pharmacies et dans les point de vente qui vend des produits bio.







Des inventeurs qui manque de crédibilité

L'exemple vient d'un professeur de Tennis olivier STERNBACH en France qui cherche un partenaire financier pour commercialisé LASERTENNIS, il a déjà déposé le brevet depuis des années. Sur le salon il nous a fait une démonstration d'une raquette de Tennis avec deux laser fixé sur les coté. Sont produit consiste a corriger les mouvement de jeu face a un mur.  Une machine lance la balle et puis sa raquette doit vibré lorsque le coup est mauvais. Ont doit aussi placer au sol deux sorte de tapis gris. Sur le salon, point de vibration et ni de technologie, juste deux loupiolles qui reste allumé continuellement. Pour ma part le professeur devrait s’entouré d'un jeune pour le marketing et faire un minimum d'investissement pour exposé sont invention par une video d'explication aux visiteurs si il veut au moins être crédible.


La face caché du salon

En promenant dans les allées qu'elle fut pas ma surprise d'apercevoir la présence d'une secte sur le salon, j'en suis resté bouche bée. Les organisateurs du salon Conceptum font vraiment confiance a n'importe qui de nos jours.

Les femmes de la secte tenais un workshop au fond dans la salle du palais. Ils sont arrivé a persuadé monsieur et madame tout le monde qu'ils peuvent réussir a guérir par la musique les problèmes des gens. Leurs technique s’appelle les 3 points magique ! En fonction du public et de votre tenus vestimentaire elle ma tenu la déclaration suivante. Nous guérison les personnes qui souhaite ne pas être stressé en cas de négociations pour les affaires. Nos méthodes sont aussi valable pour toute les personnes qui souhaite guérir c'est problème personnel. Suivant les déclarations de la belle blonde que j'ai interroger, cela ci ma dit que en posant les mains sur les miennes je sentirais quelque chose. Quand j'ai commencé a rigolé, je lui ai proposé quel me file plutôt sont numéro de téléphone plutôt que de me raconté du blabla :-)

Une de c'est collègue ma aussi dit que les thérapies était organisé dans une salle en présence de 4 femmes, le patient s’allonge sur un lit en hauteur et pendant ce temps la eux tienne en l'air des carillons de musique pur qui fait du bruits. Il utilise aussi des vase en cristal qui fait un bruit lorsque l'ont le frappe avec un instrument. Tout ce cirque est sensé a aidé les personne.





le vase en cristal pure et les carillons magique 

faire part de la secte

16/11/2012

La competitivité des entreprises en Belgique

L'intelligence économique, c'est le moteur de notre compétitivité

L’i.e dans le débat de la compétitivité de nos entreprises en Belgique


La question comme la réponse s’imposent toujours, puisque beaucoup de chefs d’entreprise, de managers et d’opérationnels ne saisissent toujours pas forcément bien leurs intérêts à mettre en pratique la culture et les méthodes de l’IE dans leur organisation chez nous.
Servant à long terme l’orientation d’une organisation, la stratégie d’entreprise a pour objectif l’obtention et la mise en avant d’un avantage concurrentiel. Ce dernier permet à l’organisation (entreprise, association, collectivité) de se différencier de ses « concurrents » et, par conséquent, d’être compétitive.

Or, comme vous le savez actuellement le gouvernement pour élaboré sont budget 2013 veut augmenté certaine taxe et prendre des mesures fiscal, saut d'index etc. C'est mesure sont destiné en finalité a bouclé le budget de l’état en 2013. 

Mais la question centrale si ont réfléchit bien, c'est de ce demandé: "est ce que le fait d'augmenté les taxes et prendre des mesures fiscal pour les entreprises, améliore la compétitivité de nos entreprises en Belgique" ?.  La réponse est non évidemment.  La situation actuel est que si ont ne reforme pas le management des entreprises, le déclin sera devant notre porte dans très peu de temps. Et ça sera de pire l'année suivante.
Pour réellement se démarquer de nos concurrents étranger, nos hommes politiques doivent d'abord faire intégrer une culture de l'information dans nos entreprises. Or actuellement c'est pas le cas. Le gouvernement actuel se trompe complétement dans leurs calcul de taxe, je pense même qu'il est très mal conseillé pour un plan de relance. Or ils ne suffit pas de dire a la télé qu'ont sera plus compétitif en baissant les charges et en prenant des mesure fiscal et que et que ont va y arrivé.  

C’est à nous à créer notre propre avenir. C’est à nous de paver la route de notre futur. C’est à nous d’être acteur de notre propre réforme et du changement dans l'entreprise. L’action est impérative. A l’heure actuelle, le changement est la condition nécessaire pour gagner des parts de marché.
 
Ouvrir l'entreprise a l'information

La vrai bataille de nos jours pour nos entreprises c'est de comprendre que pour etre efficace, c'est de savoir comment les autres font pour etre meilleurs que nous. Avant que nos patrons decide, ils doit savoir se que font les autres et c'est cet exigence d'information et de recherche d'information qui permet de mieux construire sa propre strategie, pour etre capable de mieux anticipé ce que font les autres. C'est ce qui s'apelle l'intelligence économique. 

L'IE ce sont des moyens et des techniques qui vont nous permettre d’acquérir de l'information. Avant la technique et les outils, c'est d'abord un état d'esprit qu'ils faut dans nos entreprises. En Belgique, ma conviction est qu'ont a un vrai problème de fond dans les entreprises. Les dirigeant dans leurs ensemble n'ont pas compris l'importance de l'information, et le recueil de l'information et du traitement de l'information au sein des entreprises pour être plus efficace.

Je dirais même que la plupart des dirigeans ne comprenne meme pas pour leurs organisation, et deja eux même ne comprenne pas.
L’expérience le prouve dans tout les coin du monde. Si le dirigeant comprend que l'avantage concurrentiel qu'il va avoir par rapport a l'autre, ca sera grâce aux suppléments d'information qu'il aura par rapport a l'autre. C'est cet avantages qui nous permettre plus compétitif et de gagner des batailles. Ce n'est pas en prenant des technicien qu'ont va gagner en competitivité. C'est d'avoir d'abord d'avoir la volonté de recherché l'information et d'ouvrir l'entreprise a l'information.

Je terminerais en disant que la globalisation est en marche. Plutôt que de la subir, il faut s’y intégrer pour bâtir au mieux notre avenir.



http://tn.viadeo.com/fr/profile/soufian.parisi